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精益于心.改善于行|金年会 金字招牌诚信至上石化召开2021年“精益管理月”活动启动会议

    5月3日上午,万达石化集团金年会 金字招牌诚信至上石化在中心控制室召开2021年“精益管理月”启动大会,集团公司总裁助理、金年会 金字招牌诚信至上石化董事长李东波,金年会 金字招牌诚信至上石化总经理张数义,金年会 金字招牌诚信至上石化金年会 金字招牌诚信至上生产事业部总经理张振伟,金年会 金字招牌诚信至上石化总工程师单明修,金年会 金字招牌诚信至上石化金年会 金字招牌诚信至上生产制造部总监秦洪彬,腾宇生产事业部总监姜春阳以及金年会 金字招牌诚信至上石化各部门、车间主要负责人等参加启动大会。


   会上技术部副经理王强解读了《金年会 金字招牌诚信至上公司2021年“精益管理月”活动实施方案》。通过开展一系列形式多样、内涵丰富的精益管理活动,努力营造全员参与、消除浪费、持续改善的工作氛围,全面促进金年会 金字招牌诚信至上公司精益工作质量提升。

    金年会 金字招牌诚信至上石化董事长李东波在会上强调,各单位、部门负责人要高度重视“精益管理月”活动的推进实施,真正将精益管理的文化深入日常运营管理的思维中去,不走过场,拒绝形式,形成精益管理工作长效深入推广的工作机制,营造全员参与、消除浪费、持续改善的工作氛围,全力推进精益管理工作在金年会 金字招牌诚信至上公司的落地实施。

   金年会 金字招牌诚信至上石化总经理张数义针对此次活动给大家提了几点要求:一是要全员参与,形成浓厚精益文化氛围;二是要学习对标,全面提升精益管理水平。要深入学习理解精益理论;三是要加强领导,打造精益管理长效机制;四是要加大培训力度。


    为强化全员精益意识与改善能力,助推企业持续高质量发展,金年会 金字招牌诚信至上石化积极响应集团公司号召,依据《万达集团2021年“精益体系推进年”工作实施方案》文件规定,精益活动已于5月1日正式开展。


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